寵物行業會不會進入“割據時代”？

發布時間：2021-10-21 來源：派多格寵物美容師培訓學校 作者：管理員 點擊：20411次

進入10月，寵物行業融資熱仍在延續。10月8日，寵物智能家居品牌CATLINK宣布完成首輪融資,投資方為新瑞鵬寵物醫療集團(以下簡稱“新瑞鵬”)。公開信息顯示，這是新瑞鵬2021年在寵物醫療行業之外的第三次投資。

2021年以來，寵物行業內部的投資和并購持續活躍，中寵股份和新瑞鵬表現尤其活躍。一時間，寵物行業讓人感受到了“巨頭割據”的氣息。

資本善舞，巨頭加速業內布局

中寵股份的投資，主要集中在寵物食品行業。1月，中寵股份收購新西蘭寵物食品代工廠PFNZ 70%的股權。9月，中寵股份收購領先寵物食品50%股權，持股比例達到90%。此外，中寵股份和金鼎資本聯合設立的“中寵金鼎產業基金”，也在2021年投資了紅狗、帕特、高爺家三家寵物食品企業。

新瑞鵬的投資布局則更為廣泛。

在寵物醫療領域，2021年，新瑞鵬收購了重慶肖氏、西農康宏、希普、揚州揚城、太原旺旺、惠心、恒愛、它它、晉中恒康、萌寵、武漢明星、浙江佳雯、福州康貝、蚌埠樂寵一生等醫院，并投資寵物制藥企業漢維生物。

在寵物食品行業，9月，新瑞鵬投資朗諾，獲得20%股權。派讀君在企查查平臺查詢還發現，“寵兒香”母公司北京百林康源生物技術有限責任公司的股東信息，于2021年8月變更為深圳市宜嘉發展有限公司，而該公司由新瑞鵬全資設立。

新瑞鵬旗下的潤合供應鏈集團，也在全國多地收購寵物行業經銷商，完善渠道布局。公開信息顯示，潤合供應鏈已經完成全國48家分子公司的布局。

除了中寵和新瑞鵬，麥富迪的母公司乖寶集團也有所動作。2月，乖寶集團收購雀巢普瑞納旗下美國高端犬食品品牌Waggin’Train，并在8月完成運營移交。

在市場集中度不高的中國寵物行業，中寵、新瑞鵬和乖寶都稱得上是“巨頭級”企業。中寵是目前寵物行業營收規模最大的上市公司。2021年上半年，中寵集團營收12.57億元，同比增長27.21%。麥富迪雖未披露營收規模，但在天貓、京東兩大電商平臺最近一次雙11和618活動中，其銷量在寵物食品各細分市場均排名前列。新瑞鵬則是目前國內規模最大的寵物連鎖醫院，官網信息顯示，其醫院規模已超過1600家。

被投資或并購的對象，大都在各自賽道處于領先。中寵投資的PFNZ，是新西蘭最大的寵物罐頭加工廠，ZIWI、K9等知名品牌都在這家工廠生產。2021年618期間，紅狗在天貓和京東寵物保健品銷售榜均進入前五，CATLINK在天貓寵物智能用品銷售榜排名第二。《2020年中國寵物行業白皮書(消費報告)》(以下簡稱“2020年白皮書”)的用戶調研也顯示，紅狗在犬、貓營養品市場均排名第二，CATLINK也進入寵物智能用品市場前十。

也有部分企業，屬于細分市場“小而美”的品牌。新瑞鵬的寵物醫院，就以區域優質品牌為主。浙江佳雯的醫院數量超過100家，覆蓋上海、杭州、寧波、臺州、溫州等多個城市。聚焦貓糧市場的高爺家，連續兩年進入618天貓寵物新品牌前十。“寵兒香”母公司北京百林康源，前身是北京市重點高技術實驗室真菌工程實驗室，曾推出國內第一款寵物專用益生菌，并在寵物益生菌領域具有領先的科研實力。

生態顯現，能否形成割據局面?

巨頭級企業加速投資布局，很容易讓人想到2013年前后的互聯網行業。當時正值PC互聯網向移動互聯網轉型的關鍵時期，騰訊、阿里、百度在行業內展開大規模投資和收購，投資標的中不乏京東、美團、微博、高德、優酷、滴滴等當時炙手可熱的企業。通過投資和收購，一度形成BAT“割據”局面，甚至在產品上相互封閉，不時爆出“封殺”新聞。

寵物巨頭的投資并購，與互聯網行業投資并購的邏輯還是有所不同。

BAT在進行投資并購的同時，更重視在各自版圖內實現流量和業務協同，同時避免流量進入其他平臺。騰訊投資京東后，向京東開放了和朋友圈同級的“購物”功能，幫助其獲得微信的流量。為推廣移動支付業務，阿里和騰訊甚至先后投資了滴滴。阿里收購高德、優酷，也是希望借助地圖和視頻的天然流量入口，為電商和本地服務業務帶來流量。

對比可以看到，寵業巨頭企業的投資并購，還是以同業為主。同業之間的投資并購，可以快速實現業務規模和布局的橫向擴張。中寵收購PFNZ，就是看重其濕糧產能，而濕糧也是中寵重點發力的領域。新瑞鵬在各地收購寵物醫院，同樣快速提高了市場份額和營收規模。

不過，同業并購很難形成生態級的縱向協同。寵物行業生態級的投資并購，目前還處于初級階段。只有新瑞鵬的布局，具備了生態協同的雛形。

新瑞鵬的投資版圖，覆蓋寵物制藥、食品和智能用品。“醫院+藥企”被認為是加速寵物制藥行業發展的有效模式。CATLINK智能設備積累的寵物健康大數據，和新瑞鵬的醫療業務也有協同空間。其融資新聞通稿中就提到，有了新瑞鵬的融資助力，CATLINK的健康數據與醫療實踐之間的應用將得到極大加速。實際上，瑪氏也正在構建“智能設備+醫療”的生態。

另外不可忽視的是，新瑞鵬通過旗下的潤合供應鏈，在寵物商品流通領域也進行了深入布局。目前，潤合供應鏈已經服務于全國5萬多家寵物用品店及1萬多家寵物醫院。未來的供應鏈金融、大數據等服務，也都有機會成為新瑞鵬生態的一部分。

只不過，構建生態不一定就會形成“割據”。寵物行業不可能脫離商品和線下服務，既很難像互聯網行業那樣產生網絡效應，也沒有企業有能力覆蓋寵物全生命周期的各個環節。構建生態可以幫助企業擴大規模和提高效率，催生出真正意義上的“巨頭級”企業。這有助于寵物行業告別“混戰”局面，至于“割據”，這個擔心就有點多余了。